提高潜在市场对采暖业的认知 助行业发展

2019年3月27日  作者:nuanqi188  点击量: 15次

新年过后,新一年的征程号角已经吹响,企业的运营也回归正轨,暖气片市场也将出现巨大的波浪,竞争依然很激烈,众所周知,事物的发展总是在曲折中进行,采暖行业虽说前景光明,但道路也不是十分无沟无壑,在终端客户的采暖意识觉醒的背景下,只有不断的学习才能适应时代发展的步伐。笔者认为,当前中国采暖行业的“学习”应当基于“一个中心,两个基本点”即:以终端培养为中心。当前中国采暖行业已经初具规模,但潜力尚大,而这潜力主要来自终端零售市场以及南方部分精装房工程市场。如何提高潜在市场对采暖的认知,如何把这种认知转化为购买力,是业内企业尤其是领先的材料设备供应商、集成商应该要去考虑的问题。让人欣慰的是,从金旗舰合肥、武汉高铁体验馆和各大城市户外广告,从小松鼠壁挂炉和万和央视广告,从威能机场和各地户外广告,从雅克菲合肥、长沙公交广告等大量终端推广案例中,我们能隐约感受到行业增长的推力。

坚持体系化的企业培训。当前业内体系化的企业培训还不多,不够完善。以材料设备供应商为核心,应形成完整的包括经销商和自身员工、原材料供应商在内的培训体系。培训内容除了产品、新品新技术外,还应当纳入基础的设计、选型、施工、运行、维护、售后等课程。授课人除了企业自身技术人员外,还可以是业内专家、经销商体系内的优秀技工等。这一点,金旗舰供暖的做法最为接近。

坚持专业化的大师智力引入。分户采暖行业发展虽初具规模,但行业地位远远不能和空调行业、集中供暖行业相比。即便如此,分户采暖行业吸引暖通空调行业的大师级、重量级专家“加入”,在节能环保新技术研发、在行业培训交流等方面引入他们的智慧。空调行业中,格力等企业都有重点研发室甚至博士后工作站,分户采暖行业将来为什么不可以有呢?

在新时代的浪潮中,机遇很多,挑战很大,看我们如何把握好机会,冲出重围。对采暖行业的系统集成商、安装公司如此,对设备产品供应商如此,对行业纽带的媒体亦如此。